A formación de equipos refírese a unha serie de deseños estruturais, motivación do persoal e outros comportamentos de optimización do equipo co fin de maximizar o rendemento e a produción do equipo.
1. Condicións básicas para a formación de equipos: o concepto correcto de equipo inclúe cohesión, honestidade e integridade, visión a longo prazo, compromiso coa creación de valor, etc., o que permite aos membros do equipo compartir beneficios e riscos nunha comunidade de destino común.
2. Os obxectivos son motivadores eficaces e a motivación para que un equipo supere as dificultades e alcance o éxito. Se alguén ve os obxectivos futuros do equipo e pensa que, a medida que se alcanzan, pode compartir moitos beneficios deles, non haberá unha mala situación como a do punto 2 anterior.
3. No proceso de funcionamento do equipo, este debe determinar quen é axeitado para cada tarefa clave e quen asume cada responsabilidade da mesma, para que queden claras as competencias e as responsabilidades e se poida continuar a transición. Estudar e deseñar coidadosamente o sistema salarial de todo o ciclo de vida da empresa para que sexa atractivo. Aínda que o nivel salarial cambia co cambio no nivel de contribución, non está limitado polo aumento do persoal, é dicir, pode garantir o pago segundo a contribución e non reducir o nivel salarial debido ao aumento do persoal.
Somos un fabricante especializado en pezas de maquinaria de enxeñaría, incluíndo pasadores de dentes, elementos de fixación como parafusos e porcas. Somos un equipo novo e enérxico. Despois do traballo, a miúdo organizamos diversas actividades.
O espírito de equipo baséase no respecto polos intereses e logros individuais. O núcleo é a colaboración; o ámbito máis elevado son a forza centrípeta de todos os membros, a cohesión, que é a unidade dos intereses individuais e os intereses xerais, e promove a eficiencia do funcionamento do equipo. Despois da formación do espírito de equipo, os membros non deben sacrificar a súa personalidade nin as súas habilidades de rendemento para garantir que os membros xuntos cumpran os obxectivos da misión, e unha forma clara de colaboración e colaboración do verdadeiro poder interior. Sen unha boa actitude de traballo e dedicación, non haberá espírito de equipo.
https://www.china-bolt-pin.com/
Data de publicación: 28 de agosto de 2019